nav-left cat-right
cat-right
Hayata dikiz aynasından bakmamak
Hayata dikiz aynasından bakmamak... Bu hafta incelediğim “The Adversity Paradox” adlı kitaptan esinlenerek, sizlerle hayata dikiz aynasından bakmamanın önemini paylaşmak istedim. Hepimiz günlük hayatımızda yaşadığımız güçlüklerle farklı başa çıkıyoruz. Kimimiz içinde bulunduğumuz duruma inanamıyor, sinirleniyor ve suçlayacak insan arıyor, kimimiz bireysel sorumluluk alarak kendi içimize bakıp, yaşadığımız durumu...
Kendi yeteneklerimi nasıl yönetirim? (makale 1)
Kendi yeteneklerimi nasıl yönetirim? (makale 1)... Bir önceki makalemde yetenek yönetimini, kişilerin becerilerini bireysel ve kurumsal hedefler doğrultusunda geliştirmek, bu becerileri önceden hazırlanmış stratejik bir plana dâhil etmek ve yetenek yönetimine yapılan yatırımı ölçmek için sistemler kurmak olarak özetlemiştim. Ayrıca, yetenek yönetimi stratejileri geliştirirken resmi, açık ve şeffaf uygulamalar getirmenin, bütün çalışanların...
Beşeri Sermaye (Human Capital)
Beşeri Sermaye (Human Capital)... Beşeri sermaye ya da insan sermayesi (human capital), bireyin iş tecrübeleri ve akademik eğitimlerinin toplamından ortaya çıkan genel ve özel beceriler olarak tanımlanabilir. J. Barry Griswell ve Bob Jennings “Adversity Paradox” adlı yeni kitaplarında (2009), işte bu insan sermayesinin önemini ve anlamını tartışıyorlar. Eserlerinde, “ciddi anlamda tehlike yaratan ekonomik, kurumsal...
“Bilinç altı alışkanlıklara ve alışkanlık olarak gelişmiş düşüncelere yanıt verir; kötü veya iyi bütün alışkanlıkları normal olarak algılar. Her negatif düşünce bilinç altımızda yer eder ve kendini günlük hayatımızda ve ilişkilerimizde negatif veya kötü deneyimler olarak gösterir. Hayatınızda “zor bir karar alma” durumunda kaldığınız zaman, ya da içinde bulunduğunuz...